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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
黃杰
遠大方略管理咨詢精益顧問
中企聯(lián)認證管理咨詢師
中山大學(xué)EMBA學(xué)歷
<返回團隊

?咨詢研究方向： 

-- 企業(yè)年度經(jīng)營目標規(guī)劃、現(xiàn)場精益布局與物流優(yōu)化

-- 企業(yè)6S實施與現(xiàn)場目視化管理/TPM管理

-- 精益供應(yīng)鏈體系管理（PMC運作、采購、倉庫等）、精益標準化項目管理

-- 精益質(zhì)量體系建立，精益成本預(yù)算與控制

-- 精益薪酬設(shè)計與績效考核

 

?主講課程與研究方向： 

《精益實戰(zhàn)課程培訓(xùn)》《員工素質(zhì)管理課程》《6S實操課程》《精益基層班組長是怎樣煉成的》《PMC精益實操課程培訓(xùn)》等

 

?部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)： 

安徽達億鞋業(yè)、廣東鈞煌鞋業(yè)、 東莞森淼服飾、東莞辰煜服飾、佛山強盛機械、佛山永恒液壓、玉林嘉寶五金日用品、肇慶宏豐液壓五金、  廣東兆高金屬科技、 東莞華藝辦公家居、  廣州惠中木業(yè)、  桂林速豐木業(yè)、哈爾濱華興整裝定制家居等。

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