一、公司介紹
酷童母嬰用品商行,是專業的嬰兒用品研發生產廠家。專業嬰幼兒用品供應商,專業生產和批發嬰兒奶瓶、奶瓶配件、嬰兒餐具、奶嘴、濕巾、乳墊、奶瓶刷、童裝、媽咪用品和童裝等。
公司目前處于蓬勃發展階段,到目前為止已經增加16臺注塑機器,隨著業務不斷增,規模不斷擴大,公司具有非常專業的模具設計制作團隊,新產品也不斷增加和開發。
二、項目背景
改善前企業問題點
1生產效率低,處理異常的工時多
2車間布局不合理,搬運的時間浪費多
3現場5S差,物品擺放混亂
4品類多,經常臨時換線
5班組長流失大、能力跟不上
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式
1PQ產品數量分析PQRST設計產線線平衡管理OEE管理自主改善模式
2Layout布局分析沙盤推演成套供料管理簡易自動化OEC管理模式
3工藝流程分析風險評估FIFO先進先出質量管理班組長選育留模式
4程序分析確認方案SMED快速換模QCC活動線外換線模式
5動作分析制作樣機6S管理JIT及時生產工廠Layout布局
6時間分析驗收樣版線精益柔性車間
四、項目實施成效
改善成果
1生產效率提升39.7%
2人均產值提升47.3%
3換線頻率降低56.2%
4員工流失率降低47.3%
5沉淀了5S管理有效推行模式
6打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實
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