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       隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，公司的持續(xù)增長與發(fā)展不能再依賴于個人/能人的能力。因此，打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的組織系統(tǒng)，才能在市場競爭中脫穎而出，讓企業(yè)在動蕩的市場環(huán)境中保持持續(xù)增長。

       近日，蘇州博航體育用品有限公司（以下簡稱“蘇州博航體育”）攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)建設》咨詢項目。加強組織能力建設，增強內(nèi)部凝聚力，支撐企業(yè)業(yè)績持續(xù)高效增長。

01項目啟動會

蘇州博航體育孫總

       啟動會上，孫總表示我們選擇與遠大方略合作是基于，遠大方略是一家專注于實體企業(yè)的集團化綜合企業(yè)管理咨詢公司，同時是一家價值、實效、落地、追求長期主義的公司。

       孫總強調(diào)，開啟變革是對過去的優(yōu)化改善，也標志著公司的組織團隊向著更專業(yè)，更優(yōu)秀邁進。目前，公司在全體員工多年的努力下，逐步發(fā)展成為一家騎行行業(yè)的國際品牌性公司。為了給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺，希望公司上下與遠大方略攜手共建一個更好的平臺化公司。

        會上，公司各部門負責人依次做了表態(tài)發(fā)言，孫總為他們頒發(fā)了任命書，帶頭在宣誓上簽名，并帶領大家集體宣誓，進一步堅定了大家參與變革的決心和信心。

遠大方略項目組

       會上，項目老師首先感謝了博航體育的信任與支持，表示一個項目是否取得成功基于互信、理念與攜手的程度和深度。企業(yè)在發(fā)展之余除了關注業(yè)績財務結果，要更加重視組織結果、外部市場變化與客戶訴求，我們要離客戶更近離員工更近，把資源與時間投在客戶與員工關注的地方去。致力于建立以客戶為中心、以人才為根本、以組織為營盤的組織體系，為公司第二、第三增長曲線打下堅實的基礎。

02輔導項目簡介

       蘇州博航體育用品有限公司是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、于一體，是具備現(xiàn)代化、規(guī)范化經(jīng)營實力的騎行運動用品生產(chǎn)商。公司掌握了先進的專業(yè)運動服生產(chǎn)技術和功能性運動服的研發(fā)能力，整合國際優(yōu)質(zhì)材料資源和工藝技術、并加以苛刻的品質(zhì)管控，成為眾多品牌的指定生產(chǎn)廠商，為世界為全球騎行運動者和專業(yè)賽事提供一站式騎行服飾與輔助裝備。

（部分產(chǎn)品展示）

       公司主要產(chǎn)品有自行車騎行服、騎行褲、足球服、籃球服、T恤、頭盔、眼鏡、手套等各種運動裝備。經(jīng)過多年發(fā)展，公司旗下?lián)碛序T行運動領域的自主品牌“MBO邁森蘭”和跨境電商品牌“CATENA”。產(chǎn)品以提高騎行運動的舒適性、降低運動損傷，輔助促進運動恢復為出發(fā)點，根據(jù)騎行運動的肢體變化，結合陽光、活力、優(yōu)雅的特色設計，并采用數(shù)碼熱升華印花技術，使用意大利墨水、荷蘭轉印紙等高質(zhì)材料，致力于為消費者和專業(yè)賽事提供更加專業(yè)、放心的運動裝備。

（主打產(chǎn)品效果展示）