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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
徐利兵
遠大方略項目總監(jiān)
集成運營咨詢系統(tǒng)實戰(zhàn)老師
供應鏈系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)老師
武漢大學工商管理MBA
佛山人力資源協(xié)會企業(yè)精英人才主講老師
主導陪伴12家企業(yè)從千萬到20+億轉(zhuǎn)型升級
<返回團隊

咨詢研究方向：

◆ 企業(yè)調(diào)研分析--根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)識別發(fā)展中瓶頸問題解決方案、培訓課程

◆ 管理流程重組、生產(chǎn)系統(tǒng)整合項目、計劃控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)管理改善項目的研究與實踐

◆ 實體企業(yè)供應商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統(tǒng)研究與實踐

◆ 企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃落地與實踐主講課程

 

 

咨詢及培訓過的企業(yè)：

◆ 創(chuàng)維集團智能裝備

◆ 銀寶山新股份

◆ 惠州國展電子集團

◆ 東莞艾優(yōu)磁電

◆ 深圳羅馬仕科技

◆ 深圳金三維模具

◆ 深圳杰美晟模具

◆ 東莞普澤精密模具

◆ 深圳摩米士科技

◆ 深圳極而峰設備

◆ 深圳科路迪設備

◆ 惠州恒曄科技

◆ 成都天目科技

◆ 深圳翠綠集團

◆ 深圳雷凌顯示科技

◆ 深圳神通天下科技

◆ 深圳北極之光科技

◆ 深圳碩日新能源

◆ 深圳大陽集團等等

 

 

主講課程：

◆《采購成本管理》

◆《供應商管理》

◆《全價值鏈降本增效系統(tǒng)》

◆《采購績效管理》

◆《經(jīng)營分析與決策》

◆《采購角色定位與人才培養(yǎng)》

◆《目標管理系統(tǒng)》

◆《項目管理》

◆ 《問題分析與解決》

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