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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
國企及事業單位改革
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公司動態
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務中，成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續推動企業快速發展。
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公司動態
遠大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產管理》改善項目
泰豪科技股份有限公司（ 以下簡稱“泰豪科技” 股票代碼：600590 ）攜手遠大方略啟動《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監羅老師、遠大方略咨詢師陳老師入駐泰豪科技。
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公司動態
湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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廣州酒家集團利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
廣州酒家，始創于1935年。廣州酒家（股票代碼：603043）于1991年組建集團。2009年改制為廣州酒家集團股份有限公司；2017年6月在上海證券交易所掛牌上市，成為廣東省上市的飲食集團，現有員工超5千人，年營銷收入達到40億左右。
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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業對舊理念、舊方法的升級和改變在持續深化中，精益化管理是國企改革的必經之路，是企業高質量發展的條件和保障。
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湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調節市場、調節產業、托底經濟、運作政府投資項目的重要功能。因此，國有企業應更加注重市場環境變化，并制定與之匹配的戰略規劃和經營管理策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現其重要功能。
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提升國有資本運營效率——通城城發集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
中國經濟已經進入高質量發展時期。國有企業想要繼續在經濟發展過程中發揮主導作用，必須緊扣市場變化趨勢，轉變管理模式調整發展戰略，積極適應全球化帶來的風向和挑戰，最終提升核心競爭力。
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高質量發展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構建企業精益管理體系，實現全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束，并召開了精益管理一期總結會。
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學精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續深化《精益管理》項目變革
企業經營的目標是向社會提供產品和服務的同時為企業創造更多利潤。為了實現這個目標，企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源，而精益生產管理能夠通過對這些資源的有效使用和優化組合，消除一切無效勞動和浪費，增強企業生產管理效益，確保企業在市場競爭中的優勢。
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