企業(yè)面臨的核心問(wèn)題
《高收益阿米巴》落地核心思想
《高收益阿米巴》的價(jià)值
《高收益阿米巴》戰(zhàn)略落地
《高收益阿米巴》戰(zhàn)術(shù)落地
《高收益阿米巴》戰(zhàn)斗落地
《高收益阿米巴》落地規(guī)劃
《高收益阿米巴》優(yōu)勢(shì)與保障
1、企業(yè)規(guī)模:成立于1998年,1500人
2、所屬行業(yè):箱包行業(yè)
3、輔導(dǎo)模塊:導(dǎo)入高收益阿米巴
4、數(shù)據(jù)增長(zhǎng):(1)營(yíng)業(yè)額提升22.3%;(2)利潤(rùn)率提升了3.4%;(3)人均產(chǎn)值提升46.4%;(4)訂單準(zhǔn)交率提升了51.8%;(5)優(yōu)化流程,整合了資源,提升了公司的運(yùn)營(yíng)能力、提高了管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;(6)培養(yǎng)中基層干部27人;(7)沉淀了一套符合公司發(fā)展的阿米巴管理模式
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1、企業(yè)規(guī)模:中日合作企業(yè),成立于2002年
2、所屬行業(yè):文具行業(yè)
4、數(shù)據(jù)增長(zhǎng):(1)核心團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、價(jià)值觀一致;(2)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功構(gòu)建;(3)巴長(zhǎng)人員快速成長(zhǎng),逐步具備以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思維;(4)員工工作積極性明顯提升,人員流失率下降近30%;(5)生產(chǎn)效率明顯提升,人均小時(shí)產(chǎn)值提升53%,訂單準(zhǔn)交率提升到98%;(6)月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)56%,公司毛利率提升7%。
1、所屬行業(yè):3c數(shù)碼
2、輔導(dǎo)模塊:導(dǎo)入高收益阿米巴
3、數(shù)據(jù)增長(zhǎng):(1)培養(yǎng)了一批具備自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才;(2)構(gòu)建了阿米巴的經(jīng)營(yíng)機(jī)制;(3)解放了老板,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向開(kāi)展工作;(4)銷售額增長(zhǎng)41%,企業(yè)凈利潤(rùn)提升23%。
1、企業(yè)規(guī)模:1000人
2、所屬行業(yè):電器行業(yè)
4、數(shù)據(jù)增長(zhǎng):(1) 公司高層、中層、基本價(jià)值觀高度統(tǒng)一;(2)公司企業(yè)文化清晰明確,提倡什么、禁止什么清楚明了;(3)組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)施,責(zé)、權(quán)、利下放至各事業(yè)部;(4)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算;(5)事業(yè)部?jī)?nèi)各阿米巴實(shí)現(xiàn)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算;(6) 人才培養(yǎng)機(jī)制初步形成;(7) 持續(xù)降低成本的自主運(yùn)營(yíng)機(jī)制初步建立;(8)公司利潤(rùn)率提升5%,凈利潤(rùn)提升80%。
遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。
我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃,而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。
在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問(wèn)式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。
項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中不只是注重問(wèn)題的解決,更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì)。
咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目,項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。
項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。
注重流程與IT融合,將項(xiàng)目固化;長(zhǎng)期跟進(jìn)服務(wù),定期公開(kāi)課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
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