專業(yè)背景:
1、復旦大學教練學研修班班成員;
2、多次去哈佛、劍橋、復旦等知名學府,進行商業(yè)教練方面的研討與交流。
3、5年管理顧問經驗,10年素質訓練經驗,受訓人數(shù)達3萬人次。l
4、曾在IBM、Seagate希捷國際科技(深圳)有限公司擔綱HR高級經理;
5、參與美世(薪酬福利)、瀚威特(績效體系)、華信惠悅(薪酬與工作分析)與國內優(yōu)秀公司的HR咨詢項目,致力于探索項目實踐、心理學科研成果、企業(yè)績效及團隊素質提升的結合之道,并使其課程帶有典型的咨詢色彩。
6、在某國際知名培訓公司5年工作期間,擔任大區(qū)總監(jiān)和專題工作坊導師,多次出席國際論壇和學術交流,并發(fā)表專題演講。
7、10年企業(yè)教練、企業(yè)總教練、總裁私人教練的經歷,錘煉了較強的洞察力和教練能力;
8、擔任素質提升、教練技術理論課程、創(chuàng)新思維、教練型領導實踐計劃、九型人格等工作坊及素質管理研討會導師,可謂閱人無數(shù);
9、對于運用教練技術培養(yǎng)企業(yè)管理團隊、創(chuàng)造成果方面有較強的理論知識和實操經驗,包括企業(yè)調研及診斷、私人教練、團隊教練、定向、總結、回應、遷善、跟進服務等。
10、師從孫天倫博士學習九型人格、李中瑩和張國維學習NLP、鄭立峰學習家庭系統(tǒng)排列和企業(yè)系統(tǒng)排列,心理學、教練技術、管理系統(tǒng)的有效結合,支持學員的全面成長和業(yè)績的全面提升。
培訓課程及服務體系:
1、針對中、基層高績效團隊的企業(yè)人力資本計劃系列(HCP):A階段:團隊建設工作坊;B階段:素質提升工作坊,C階段:領導力實踐計;
2、POC:教練力量工作坊;
3、高層系列:素質管理第一、二、三階段;
4、教練技術在企業(yè)中的有效運用;
5、人格特質分析在企業(yè)中的運用;
6、領導EQ;
7、感召營銷。
代表項目:
1、金蝶軟件、報喜鳥服飾、華帝燃具、羅麥、太原百貨、溫州農商銀行等多家名企總裁私人教練及高管團隊教練;
2、從2003年開始至今,歷時18年,在中國大陸和東南亞新加坡、馬來西亞等國推廣教練文化。
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