專業背景:
1、精通企業全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;
2、在世界五百強企業成功推行精益生產多年;
3、在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業的老師,將以大量輔導案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業發展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力!
張志虎老師曾任職美的集團多個工廠中高層崗位和海外工廠總經理、美的集團工藝研究組長、精益生產老師,深耕實踐精益管理之路!統籌推動“管理技術創新”與“極致產品工藝技術”,并操盤了超 50 家企業的精益管理類落地輔導項目!
精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據 19 年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究,專為制造企業精心打造的課程。
曾任 : 美的集團丨 美的集團丨集團工藝研究老師、集團組組長、國外工廠總經理、廠長、精益制造經理、制造經理、工藝經理、工程部長、總裝車間經理、配件車間經理等相關崗位擅長領域:集團管控、精益生產、管理變革、經營變革
代表項目:
1、產品 DFM 項目在集團取得金獎,在全集團 10 個事業部推廣,效益上億元;
2、2006 年已帶 1000 多人團隊,打造精細化樣板工廠;2012 年所帶 2 個工廠榮獲集團精益樣板車間;
3、統籌公司精益制造,公司榮獲 2011 度美的集團卓越工廠榮譽;
4、推動公司精益生產,梳理成立 23 個重點專項,2011 年為公司年度貢獻經濟效益達 8000萬以上;
5、所帶工藝工程部團隊連續 5 年突破降本 3000 萬左右/年;
6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線;
7、統籌 200 億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施;
8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益。
培訓/輔導的部分企業:
大型集團公司 :美的集團(上市企業); 愛仕達集團(上市企業); 佛山照明(上市企業); 海鷗衛浴(上市企業); 億田公司(上市企業);一汽集團;伊萊特集團; 天喜集團;恒濱集團 ;港利制冷集團;三一重工集團;機械工業集團;江淮集團;駱駝集團;山推集團;海匯集團;蜆華集團;一拖集團;東方鐵塔集團;盛泰集團;金凱德集團;蒂森克虜伯集團等;
工業制造業 :道盟公司;光鑠照明;金富雅家具;科高電器;星原電子;友聯貨代;林氏化工;實創包裝;安蜜爾注塑;俊品金屬;力馬建陶公司;奧達信電器;龔氏皮具;艾沃科技;巨佳電器;華勝電器;大王椰五金;天惠注塑; 萬事興公司;萬能機械;為眾公司;斯科公司;鼎順公司;瑞諾門窗;卡迪制冷;互創電子公司;北峰制冷;杭特特種設備;奧帥電器公司;凱瑞特精密機械;凌達壓縮機;日立電梯;湖南株齒;西昌鋼釩集團;金嶺電器;沃富特機械;洋馬發動機等;
其他各類公司 :江鈴汽車;汽車散熱器公司;五菱汽車;河北視窗玻璃公司;濟南重汽;柳汽;黃海橡膠輪胎公司等;煙草公司瀘州公司;畢節卷煙廠;永發醫用設備公司;邁瑞醫療;泉之佳飲用水;桑蜜素食品;泰和園食品;六和之家生態食品等;華納家居建材;韜瀾建材;易涂得裝飾材料;鴻高躍金屬材料;晶鑫無紡布公司;美愛斯化妝品;蝶林化工;福萊特建筑材料;恒豐橡塑公司;恒通達通信設備;圣奇融服飾公司;天昊襯衫加工廠;煜藝服裝;太陽鳥服飾;健克鞋業;德商鞋廠;與蜓共舞鞋業等;
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