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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前,工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業(產品)培育遴選,與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說,產品是企業利潤來源的根本,企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎,甚至引爆市場。同時售后效率提升,增強客戶滿意度,減少維護成本。
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業在發展的道路上,需要不斷定標、對標再突破目標,才能持續發展成為行業標桿??v觀各個優秀企業,都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平,持續追求卓越以促進企業的長遠發展。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識,激活組織積極性。近日,東莞東運機械制造有限公司(以下簡稱“東運機械”),攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,優化人力資源管理體系,增強組織凝聚力,提升企業核心競爭力。
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堅持變革 創造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
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堅持變革 創造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
通過對企業發展規律的研究發現,凡是取得卓越績效的企業都對卓越運營非常重視,能夠在復雜的市場環境中占據地位。卓越運營管理系統集全球成功企業經驗于一身,能夠大幅提升企業經營績效,增強競爭力。
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河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例
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河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例
許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一,成立于1994年,致力于電力電子電能變換技術,產業覆蓋電動汽車充換電系統、電力電源、軍工特種電源、新能源發電、等高新技術領域,業務包含產品研制、系統集成、解決方案設計、EPC總包、科研合作、服務增值等六種商業模式,產品廣泛應用于電力、石化、煤炭、水利、環保、航天、軌道交通等。
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山東道一醫藥科技有限公司《股權咨詢》項目案例
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山東道一醫藥科技有限公司《股權咨詢》項目案例
公司始建于2017年,位于全國第7大化工園區-東營港經濟開發區;集應用基礎研究、應用研究、工業化生產、國際化銷售于-體的國家高新技術企業;主營:小分子仿制原料藥與醫藥中間體、創新藥定制加工(CDMO)、功能性精細化學品三大板塊; 2大生產區總占地578畝:仿制原料藥及中間體生產區、創新藥CDM0生產區。
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
舒孝養老創始于2001年,目前在全國范圍內有獨資和控股五家公司、兩家民非,擁有近1200名專業人員的護理團隊,服務近萬張床位,累計服務客戶人數超100萬人次。
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福建省喬光電子科技有限公司“卓越運營”項目案例
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福建省喬光電子科技有限公司“卓越運營”項目案例
福建省喬光電子科技有限公司,是一家專門從事過壓、過流保護元器件研發、生產和銷售的高新技術企業。公司在福建和東莞設有生產基地,其中福建廠占地43畝,各類產品月產能480KK,其中壓敏電阻芯片及成品產能240KK,是全球交付能力工廠。
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