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現代企業競爭激烈：市場需求不穩定，生產成本增高，企業生存壓力越來越大。然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭，只有不斷優化迭代企業運營管理模式，以適應嚴峻的市場環境，才不會被淹沒在市場競爭的洪流中。

強化統籌運營，提升運營效益。近日，深圳市富程威科技有限公司（以下簡稱“富程威科技”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，建立卓越運營管理思維，優化生產管理模式，推動企業持續增長。

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項目啟動會

富程威科技張總

啟動會上，張總表示公司成立以來，選擇了一個很好的“賽道”，一直在持續快速發展。但是，回過頭來看公司內部，也留存了許多問題，特別是在市場環境日趨激烈的情況下，這些問題將會成為公司持續發展的阻礙。因此，高層下定決心開啟變革，全面提升內部運營管理能力。

張總希望借助遠大方略老師的專業知識和改善經驗，迅速改善內部管理問題，幫助企業優化運營管理模式。希望全體員工能夠積極配合老師、嚴格執行完成各項工作任務、提高團隊配合度，助推企業突破發展。

富程威科技吳總

吳總指出，目前公司面臨的問題是快速發展帶來的成本、質量和交付等問題，我們把這些定義為“甜蜜的煩惱”，開啟變革就是為了更快解決問題，讓公司保持健康快速增長。希望大家全身心投入變革，盡快讓項目策略落地產生價值，助力公司發展再上新臺階。

會議為項目老師頒發了授權書，對各項目組長進行任命并簽訂了軍令狀，大家在宣誓詞上簽字并進行集體宣誓。進一步堅定了參與變革的決心和信心。

遠大方略項目組

會上，項目老師對富程威的總體價值觀進行了分析，并表示價值觀能夠體現公司對員工的要求。企業發展過程中，組織能力提升和團隊成長才能從根本上解決企業發展問題。公司高層下定決心開啟變革，是為了更好的實現公司的戰略目標，也是關注員工成長的表現。項目老師在變革項目中是戰友、顧問的角色，真正將項目措施落地執行的是全體員工，相信在公司高層的正確領導下，大家能夠在變革中迅速成長，助推公司實現增長。

老師還結合行業發展情況，分析了公司目前面臨的發展問題，表示此次項目成立了專門的項目小組，并制定了項目計劃書。項目啟動后，老師將會全程駐場與全體員工結合公司發展實際，發現問題、解決問題，按照計劃的時間節點，逐步落地各項措施，并培養一批技能優良的管理人才，促進項目成果實現長期價值。

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輔導項目簡介

富程威科技有限公司是一家由數名具有世界500強材料公司工作經驗的人員創建的一家國家高新技術民營企業。公司專注于氟系、硅系高分子材料制品的技術平臺搭建，以及應用的開發和方案的驗證，為行業客戶提供專業的解決方案。

（氟塑料系列產品）

公司產品包括氟塑料系列：線纜繞包PTFE薄膜、切削PTFE薄膜、防水透氣ePTFE薄膜、UHMWPE薄膜膠帶等；以及有機硅系列：硅泡棉、硅橡膠泡棉、特種硅橡棉、液體硅酮膠和電芯緩沖材料等，廣泛應用于航天航空、軌道交通和新能源汽車等領域。

（有機硅系列產品）