企業(yè)問題診斷
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2018年12月,南京志卓電子科技有限公司(以下簡稱“志卓電子”)攜手遠大方略管理咨詢集團啟動供應鏈與精益生產改善項目。遠大方略項目經理劉再強老師,駐廠咨詢師周代培老師、李君老師入駐志卓電子,通過與志卓電子經營團隊的探討,本次咨詢項目主要圍繞稽核系統、生產計劃鏈管理、物料控制管理、新產品導入管理、精益生產管理等展開改善。
▲項目啟動會
▲遠大方略駐廠老師進行匯報調研內容
改善項目計劃內容:
(1) 構建稽核系統,打造企業(yè)執(zhí)行力;
(2) 生產計劃鏈管理,優(yōu)化現有的計劃體系,提升交付及時性;
(3) 物料控制鏈管理,優(yōu)化現有的物料管控體系,提升物料齊套率;
(4) 導入研發(fā)項目管理,提高產品開發(fā)效率;
(5) 精益生產管理,提高生產效率和人均產值。
輔導公司簡介:
南京志卓電子科技有限公司是一家具有獨立法人資格的科技型企業(yè),專業(yè)致力于軌道交通、及新能源行業(yè)電源、電氣產品的研制、設計、生產和技術咨詢服務。擁有科研開發(fā)和生產區(qū)域5200平方米,設有市場部、技術開發(fā)部、制造部、質保部、財務部、綜合辦公室六個部門,公司還聘請科研單位、高等院校相關領域的顧問、教授為技術、管理顧問。公司已通過IRIS質量體系認證,目前正在為中國高速鐵路車輛、城軌車輛、普通鐵路客車車輛、機車、出口車輛等項目設計、開發(fā)和交付多種輔助電氣產品和控制技術產品。
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