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深圳華誠達精密工業精細化管理變革項目
2021-04-26
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2018年8月,深圳市華誠達精密工業有限公司(以下簡稱“華誠達”)攜手遠大方略落地精細化管理變革項目。遠大方略管理咨詢項目總監姚南洲老師,駐廠咨詢師蔣老師,潘老師,肖老師入駐華誠達。通過與華誠達經營團隊研究探討,遠大方略項目組主導導入精細化運營模式,主要圍繞公司運營管理、組織架構變革、倉庫布局改善、計劃模式及備貨模式的改變、研發管理等展開改善。通過改善,提升企業的運營效率和競爭力,實現從機會增長到戰略增長的轉變。

 

▲項目啟動誓師大會

 

▲華誠達董事長(右一)何董與遠大方略簽署授權書

 

“華誠達建廠已經接近有10年的時間了,華誠達的今天是我們全體員工艱苦奮斗的結果。為了讓公司實現從機會增長到戰略增長的轉變,我們要做到全力配合遠大方略老師進行精細化管理變革,充分發揮每個員工的特長,調動每個員工的積極性,將我們的管理規范化、制度化、數據化,華誠達的未來要靠大家共同創造!”   

——華誠達何慶城董事長

 

公司簡介:

深圳市華誠達精密工業有限公司,是一家高新技術企業,擁有寬敞明亮無塵車間,專業為電子煙核心部件發熱絲研發生產工廠,擁有完善科學管理體系,強大研發團隊和產品的生產能力。

公司發熱絲產品系列:進口/國產Ni200絲,鈦絲,SS316L不銹鋼絲,Kanthal發熱絲,Cr20Ni80鎳鉻合金發熱絲,克萊普頓(Clapton)麻花發熱絲,大小功率發熱絲,雙發單引腳發熱絲, DIY系列(RDA,RBA,RDTA)花式發熱絲,全自動碰焊繞棉發熱絲,打端子發熱絲等,新品發熱絲不斷,也可以為你訂特殊規格發熱絲100%保密,也可來圖來樣為客戶(ODM)生產。

 

 

發展歷程:

 

 

部分產品展示:

 

 

項目改善內容:

(1) 構建支撐經營目標實現的組織結構

(2) 倉庫管理模式和布局優化

(3) 構建符合企業特點的計劃模式

(4) 構建標準品備貨模式

(5) 導入運營模式提高運營效率

(6) 研發項目管理模式構建

 

▲全體宣誓

 

▲誓師大會華誠達管理團隊合影

 

 

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