深圳市藍之洋科技有限公司(以下簡稱“藍之洋科技”)攜手遠大方略集團啟動《精益生產》改善項目。遠大方略項目總監凌老師,遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。本次項目主要圍繞組織架構設計與優化、優化車間布局、優化產線生產方式、優化物料配送模式、優化計劃模式、構建產品質量管理體系、構建快速換線模式、建立異常快速處理機制等展開改善。
項目啟動會上,遠大方略項目總監凌老師針對項目整體改善方案框架進行了總結分享,通過聚焦以客戶為中心的流程、制度、指標的優化和提升,以降本增效為導向的工廠布局、生產方式的改善和提升,達成目標。一是提高訂單準交率,縮短訂單交貨周期,提升產品品質,從而提升客戶滿意度;二是提高生產效率,提高人均產值,降低成本,從而提升公司盈利能力。
項目改善內容:
1、公司組織架構設計和優化;
2、根據訂單特點優化車間布局;
3、根據訂單特點優化產線生產方式;
4、根據產線生產方式優化物料配送模式;
5、根據產線生產方式優化計劃模式;
6、構建產品質量管理體系,提升產品質量控制水平;
7、根據產線生產方式構建快速換線模式;
8、根據產線生產方式建立異常快速處理機制。
輔導企業簡介
藍之洋科技將秉持“學習、創新、發展”的企業文化理念,不斷追求產品和技術的創新及發展,研究開發具有科技領導力和核心競爭力的產品,為合理的性價比滿足用戶的需求。藍之洋科技將不斷以創新的技術,以及高性價比的產品,讓更多的用戶享受科技帶來的方便和輕松。公司使命:為社會提供優質產品和服務,實現企業、員工、社會的多贏;公司的口號:科技,時尚,生活!企業精神:專業、敬業、協作、高效 價 值 觀:以客為本、競合雙贏 人 才 觀:以人為本、和諧共贏。
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