企業問題診斷
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一、 項目背景
深圳市嘉華利電子有限公司是一家通信產品企業,主要經營耳機,是深圳耳機行業的知名企業,其公司位于廣東深圳市龍崗區橫崗鎮。深圳市嘉華利電子有限公司與多家企業建立了長期的合作關系。其公司擁有好的產品和專業的銷售和技術團隊,為客戶提供好的產品、良好的技術支持、健全的售后服務。
二、 存在問題
1、客戶要求越來越高,產品單價越來越低,企業利潤極低,經營困難;
2、管理人員變換頻繁,一線員工工作積極性差,生產效率低;
3、訂單交付不及時,客戶抱怨大;
4、產品不良率高,生產成本高,生產浪費比較嚴重;
5、公司除了老板和財務關注經營結果,其他人員很少關注。
三、改善實施動作
1、阿米巴經營模式培訓宣導;
2、企業經營理念和經營哲學梳理優化;
3、導入阿米巴組織劃分體系,對組織進行重新設計;
4、導入阿米巴經營會計體系;
5、導入阿米巴業績改善機制;
6、導入業績評價和激勵機制。
四、項目成果
1、培養了一批具備自主經營意識的人才;
2、構建了阿米巴的經營機制;
3、解放了老板,企業管理團隊以經營結果為導向開展工作;
4、銷售額增長41%,企業凈利潤提升23%。
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