一、公司介紹
中山市力泰電子工業有限公司成立于 1995 年, 是一家專業從事迷你家庭影院產品研發、生產、銷售的中外合資企業。公司擁有專業、高效、創新的管理隊伍,在產品研發、制造、品質、市場及售后服務等方面有著豐富的經驗和雄厚的實力,是一家廣受同業及消費者信賴的企業。主要生產高質素音響產品,如CD迷你組合音響、電子管膽機、藍牙音響和家居衛浴產品,如智能馬桶蓋。
在國際市場,憑借優良的品質,力泰電子的產品遠銷歐美、中東及東南亞等20 多個國家和地區。
二、項目背景
改善前企業問題點
1人才流失率高、穩定差
2關鏈崗位人才匹配度低
3人均產值低、人均效率低
4各部門職責不清晰、責權不明確
5缺少人才培養機制、人才成長慢,組織成長速度低于公司發展速度
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理
1企業經營戰略理解組織架構設計無邊界組織定義人才觀念梳理企業核心理念梳理
2企業業務模型理解公司治理機構設計邊界文化梳理人才任職資格建企業愿景使命梳理
3企業職務說明系統部門職能標準設計邊界職能規劃設計人才需求規劃企業行為規范梳理
4企業薪酬激勵分析崗位管理規劃運作流程機制設計人才測評與定位物質文化應用設計
5文化現狀分析組織運作模式規劃會議體系規劃人才晉升淘汰標準企業文化呈現模式
6方案設計與研討晉升與后備規劃復盤體系設計人才任用與復制企業文化手冊
四、項目實施成效
改善成果
1人員流失率下降56.6%
2組織效率提升39.8%
3人工成本下降43.1%
4關鍵崗位人才匹配度提升37.9%
5構建一套人才培養評價晉升機制
6構建一套基于業務流程和公司發展的組織與職能的體系
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