項(xiàng)目詳情:
2019年2月,深圳海盈線材科技有限公司(以下簡稱“海盈”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)第四期改善項(xiàng)目——人力資源系統(tǒng)優(yōu)化。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠咨詢師包桂雄老師入駐海盈,通過與海盈經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的探討,本次咨詢項(xiàng)目主要圍繞人才選用育留系統(tǒng)框架搭建、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)、薪酬管理體系優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、人才激勵(lì)機(jī)制及人才梯隊(duì)建設(shè)等展開改善。
▲第四期項(xiàng)目合作啟動(dòng)會(huì)
啟動(dòng)會(huì)上,海盈公司總經(jīng)理張總說:“我們公司的管理層要不斷的訓(xùn)練與成長。引進(jìn)人力資源管理咨詢對公司的人力資源體系進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、建設(shè),利用先進(jìn)的人力資源管理理念,配合內(nèi)部運(yùn)營體系,支撐關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營指標(biāo)結(jié)果的持續(xù)提升;對人的投資就是對我們未來的投資,人的投資就是在幫助我們做人才的沉淀,幫助我們組織成長,以達(dá)業(yè)績健康的成長,為未來的持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
▲海盈公司張總
同時(shí),遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師在啟動(dòng)會(huì)上說:“ 現(xiàn)在我們海盈團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍越來越大,管理能力通過前幾期沉淀有了質(zhì)的提升,但是我們相應(yīng)的經(jīng)營承接能力又如何呢? 這是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹;仡?017年、2018年我們干得較多的就是營業(yè)額、產(chǎn)值等指標(biāo)的持續(xù)提升,為解決某件事而做出有效的管理,這個(gè)還屬于持續(xù)關(guān)注某個(gè)別指標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與管事的階段,但是某個(gè)指標(biāo)不等于管理、不等于經(jīng)營、更不等于戰(zhàn)略,所以我們現(xiàn)在要開始關(guān)注人,關(guān)注組織,關(guān)注人力資源,我們有意識(shí)的發(fā)展“繼任者計(jì)劃”,準(zhǔn)備好人才階梯,通過人力資源系統(tǒng)的構(gòu)建,幫助公司完善“人”的管理系統(tǒng),培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才,只有人和資源準(zhǔn)備好了,我們才有未來,才有可能在未來保持持續(xù)增長的機(jī)會(huì)。這是一條很長的路,我們不能過于激進(jìn),需要踏實(shí)的把當(dāng)前的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工作做夯實(shí)。“
贈(zèng)予我們海盈團(tuán)隊(duì)4個(gè)詞:聚焦、專注、安靜、本真;持續(xù)聚焦,專注把一兩件事做好,安靜下來,保有本真即原有的初心。
本次項(xiàng)目改善內(nèi)容
(1) 人才選用育留系統(tǒng)框架搭建;
(2) 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè);
(3) 薪酬管理體系優(yōu)化;
(4) 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì);
(5) 人才培養(yǎng)體系建設(shè);
(6) 人才激勵(lì)機(jī)制及人才梯隊(duì)建設(shè)。
輔導(dǎo)企業(yè)簡介:
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),提供消費(fèi)者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn),生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的優(yōu)秀產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。 海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個(gè)產(chǎn)品。
▲部分產(chǎn)品展示
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