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　　在電子精益生產管理咨詢的過程當中，導師是一個比較重要的角色，但是，有的企業管理者并不知道他們具體的職責是什么。那么，電子精益生產管理咨詢導師的職責有哪些呢？下面就來對他們的相關職責做了解。

　　1、相關導師會參與到電子生產企業的項目調研和訪談當中，然后根據客戶的情況來為客戶指定可行性相對較高的方案，讓企業在使用相關方案以后可以看到成效。

　　2、在對企業的情況做了解以后，導師會做出對應的咨詢策劃方案，開始可能會小范圍實施，通過小范圍實施來看成效，要是企業對成效比較滿意，這時候就可以根據情況進行全企業推廣。

　　3、在企業生產時候，可能需要對生產布局、現場作業情況以及效率提升等等方面進行調整，導師則要根據情況做專門的方案，從而讓改進的成效好一些。

　　4、需要對企業的生產管理制度、具體的流程等等進行編制、優化，除此以外，還要做相關鋪墊，這樣才能夠讓方案可以更順利實施和推進。

　　5、導師會根據情況負責生產和運營的相關課題研究，除此以外，導師還要參與到方案的設計以及方案執行當中，如果在方案執行時候遇到問題，也要根據情況判斷是否是方案本身有弊端，然后再看要不要對方案進行調整。

　　6、在項目實施的過程當中，電子精益生產管理咨詢導師也要做好主持工作，不然就可能會因為管理者或者是員工無法領會其中的含義而導致實施時候出現問題。

　　7、因為有很多員工本身對精益生產并不了解，就算了解也不知道怎么參與進來，所以，導師要根據情況做好對應的培訓，讓員工可以對其有所了解，以便之后在精益生產時候表現好一些。

　　8、在精益生產的過程當中，導師還要根據情況對實施的結果進行了解，同時還要注意了解企業管理者有沒有新的需求，根據情況做好客戶關系維護。

　　9、當然，除了上述的任務以外，不一樣的精益生產管理公司安排的任務可能會有差異化。

　　以上就是電子精益生產管理咨詢導師的職責簡單說明，導師是一個看似簡單，但是卻需要花費比較多的心力去學習的行業，如果希望在企業管理的時候能夠選擇到好的導師，可以到遠大方略管理咨詢有限公司來找適合自己企業的導師。

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