企業問題診斷
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1.三項制度理解
黨的十八大以來,新一輪國企改革如火如荼地開展,在國企三項制度改革的部署上,黨中央、國務院出臺《關于深化國有企業改革的指導意見》、《關于進一步深化中央企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》等文件,該文件作為國企三項制度改革的指導性綱領文件,引導國有企業將三項制度改革作為一項重要改革內容,以激發國有企業活力動力,進而打造世界一流的國有企業。
從當前各地國資國企改革實踐來看,三項制度改革成為了推進國企改革的重點突破口,是加快企業改革步伐重要抓手。三項制度改革和核心主要建立人員能進能出(勞動)、干部能上能下(人事)、工資能高能低(分配)的現代企業制度,提升國有企業用人體制機制的市場化水平,建立分層分類、業績導向、差異化安排的長效激勵機制,優化企業組織架構,提升國有企業經營水平。
2.解決方案
圍繞三項制度改革,遠大方略提供以下咨詢服務:
◆ 人事改革:包括新企業設立,組織架構調整、領導層的選聘、培養、能力評估、考核、職業經理人選聘等。
◆ 勞動改革:包括員工招聘、定崗定編、員工培訓、崗位價值評估,人力資源規劃、員工職業通道、員工考核等等。
◆ 分配方面:包括企業工資總額決定機制、薪酬績效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯機制等。
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