企業問題診斷
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2020年10月22日,由環球資源主辦的”立足雙循環。贏取新機遇”智勝未來出口論壇,在深圳科興ECO國際會議中心舉行。本屆論壇以疫情下世界經濟大變局,中國供應商應如何融入“國內國際雙循環”戰略為背景,匯聚了近200家制造、出口商代表,共同探尋于危機中贏取新機遇,于變局中開拓新格局之道。
在論壇上,遠大方略聯合創始人、咨詢顧問雷志軍老師受邀發表了主題為《戰略轉型。增長之道》的演講。
通過一個由戰略轉型走上健康良性增長、實現“國內國際雙循環”的企業咨詢案例,雷老師深入淺出地闡述了企業在面臨經營挑戰和危機時,如何結合自身的“基因、資源、優勢、客戶、對手、產品”,選擇一條適合企業的發展方向,逐步完成轉型升級。
“企業轉型增長是有規律可循的,我們要善于發現、總結、運用規律,從而事半功倍!”
針對這個案例,雷志軍老師建議企業在經營中在做客戶結構性的調整時要遵循“鎖定終身用戶的大鯨規律”,重視針對重點客戶的深度服務。在產品結構布局中遵循“打造鉆井規律”,用1米寬1000米深的思維做產品。
世界經濟格局不斷變化,國內外競爭愈演愈烈。在危機中企業認清自己、打破慣性的思維,聚焦資源做突破,則更有機會轉型成功,實現健康持續增長!雷老師強調。
遠大方略作為一家專注于實體企業的管理咨詢公司,一直致力于用實踐、實效的增長方案幫助企業發現并放大價值,促進中國實體企業更成功!
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