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精益管理是許多成功企業較為推崇的管理方法。管理系統都有著共同的特征：企業一直保持從流程、組織結構、管理邏輯和思維、戰略體系等方面的變革。

企業的運營系統需要循序漸進，吸收各種正確的管理理論和思想，不斷完善以適應市場環境變化。近日，廣州市俊杰日化包裝容器有限公司（以下簡稱“俊杰日化”）攜手遠大方略啟動精益管理咨詢項目。持續完善運營管理系統，助推企業業績突破增長。

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項目啟動會

俊杰日化羅總

啟動會上，羅總表示公司成立多年，經營管理模式逐漸跟不上日益變化的市場環境，難以滿足客戶和市場需求。為了更好的滿足客戶需求，占據市場，公司高層下定決心進行變革。這并不意味著否定過去，而是借助“外腦”，運用更專業的方法和策略針對性的解決系統問題。更重要的是，公司上下都要深刻認識到變革對于公司未來發展的重大意義，抓住這次學習提升的機會，建立起改善的思維，在日常工作中將項目中的思維方式、管理策略結合生產實際進行運用，提升公司的核心競爭力。

會上，公司高層為項目老師頒發了授權書，為項目團隊頒發了任命書，和大家一起進行宣誓，進一步堅定了大家變革的決心和信心，激勵大家積極配合老師進行項目變革，在推動公司發展的同時，實現自我提升。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目老師表示，《精益管理》項目成立了專門的項目組，結合企業發展實際制定階段性的項目計劃書，并根據階段性項目結果不斷調整和完善項目方案，帶領公司上下一起實踐。

老師指出，俊杰日化是一家重視長期發展的企業，在優化運營管理系統的道路上不斷探索前行。相信有公司高層的帶頭，項目團隊與項目老師的配合，大家一定能夠圓滿完成任務。幫助公司建立卓越運營管理體系的同時，培養一批能夠總結項目經驗、落實項目措施的人才，助推企業持續發展。

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輔導項目簡介

廣州市俊杰日化包裝容器有限公司是一家專業生產化妝品包裝外殼的企業。公司經過多年的發展，現擁有一批技術實力雄厚、研發能力強的技術管理人才，以及性能優良的注塑機、印刷機、自動噴涂UV生產線和真空鍍膜設備等整套模具制作設備。

公司可為客戶提供從開模到組裝一站式服務，包括向廣大客商提供化妝品所需玻璃瓶、塑料瓶/蓋、電化鋁瓶/蓋等業務，并根據客商需求做出各種表面效果；另有延伸業務包括化妝品外殼、手機外殼、電子產品外殼UV噴涂、真空電鍍、瓶子內壁噴涂等業務。