2020年8月,深圳云里物里科技股份有限公司 股票代碼:872374(以下簡稱“云里物里科技”)邀請遠大方略為企業賦能《MPT戰情管理系統》、《B2B-以客戶為中心 “強拉弱推”計劃模式運用》兩個主題課程,遠大方略凌老師為云里物里團隊賦能,幫助學員思維升級,掌握系統的思路模式、操作方法等,助力企業團隊學習成長。
◇◇◇主講老師簡介◇◇◇
◇◇◇課程賦能回顧◇◇◇
《MPT戰情管理系統》課程主要圍繞搭建數據體系、組建戰情團隊與職能管理、戰情管理運作機制等展開講授。指引學員了解什么是MPT戰情系統,理解企業為什么要推行戰情系統,并學習如何搭建戰情系統。
授課時,凌老師要求學員現場梳理出各部門的工作重點和主要輸出報表 ,梳理出在集成供應鏈管理中本部門需要建立哪些關鍵數據,分組討論本部門及跨部門的問題,用實操模擬的方式引導學員運用落地。
通過課程學習,讓學員掌握數據體系如何搭建,了解部門在戰情體系中的基本分工與工作職能,如何運用計劃體系做好供應鏈協同與閉環管理。
《B2B-以客戶為中心 “強拉弱推”計劃模式運用》課程主要圍繞訂單生產方式解析、弱推式備料模式介紹、強拉弱推式生產模式介紹、庫存閉環管理、產銷協調會介紹、PMC&采購&生產關鍵指標等展開講授。
幫助企業學員了解什么是“強拉弱推”計劃模式,并學習如何運用“強拉弱推”計劃模式。掌握物料分類方法,學習計劃模式設計與精細化管理的實用方法,了解基本的庫存分析方法,梳理目前計劃與物料管理的問題點,結合學習內容,制定改善計劃。
課程最后,凌老師總結說道:“與客戶合作的深度決定我們計劃的準度 ,整體協同程度決定我們運營效率的高度。”
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