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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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追求卓越 引領增長——力度偉業攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
2022-11-30
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       很多企業在發展中一直注重業績的增長,卻忽視了內部管理體系對業績的支撐作用。隨著市場競爭日趨激烈,企業內部運營管理能力也在經受考驗,只有科學合理的運營管理系統才能支撐企業在市場上長久立足,并實現持續增長。

 

       強化內部管理,促進持續發展。近日,深圳市力度偉業科技有限公司(以下簡稱“力度偉業”)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目,優化運營管理體系,增強企業核心競爭力,讓公司持續向好快速發展。

 

01項目啟動會

力度偉業陳總

 

       啟動會上,陳總表示公司經過多年發展,在全體員工的共同努力下才有了如今的規模。但是,近年的市場環境給企業發展帶來了巨大的挑戰,面對激烈的市場競爭,公司過去的經驗和管理體系明顯跟不上公司發展的步伐。因此,公司高層站在長遠發展的角度選擇與遠大方略合作開啟變革,借助“外腦”的專業和豐富經驗,加快變革的步伐,更快更好地推進項目落地, 公司朝良性增長的發展方向持續前進。

 

       陳總強調,公司的生存發展與全體員工都息息相關。希望公司全體能夠打破自身的慣性思維,善于發現阻礙公司發展的問題,積極學習老師的專業知識和豐富經驗,學會用數據化、科學化的管理方法強化內部管理,促進公司持續發展,實現更宏偉的目標。

 

力度偉業崔總

 

       崔總圍繞公司戰略目標、項目實施機制和人員調度機制等方面,對項目小組提出了要求。希望大家能夠抓住向老師學習的機會,努力提升能力,緊跟公司的發展步伐,圍繞經營管理目標持續發力,助推公司在市場競爭中脫穎而出。

       會上,公司高層為項目老師和項目小組負責人分別頒發了授權書與任命書,帶領大家集體宣誓,鼓舞大家全力投入變革,促成企業、員工、客戶的共贏。

遠大方略項目組

 

       會上,項目老師對前期調研結果進行了詳細匯報。老師前期主要針對經營現狀、精益生產管理、供應鏈管理體系等方面,對公司進行了實地調研。項目啟動后,老師會駐場與大家一起開展各項措施從先算后做管理模式、精益柔性工廠打造、精益人才培育、集成供應鏈體系搭建等方面進行改善。

 

       老師表示,力度偉業高層能夠在市場環境如此艱難的情況下開啟變革,充分表明力度偉業是一家具備高度責任意識和長期發展基因的公司。變革項目不是否定過去,而是在以往的堅實基礎上,更快更好發展。老師在變革中既是導師,也是同事,會幫助公司識別更多能夠解決問題的人才并進行培養,幫助大家掌握用流程、數據來管理的方法和工具,進一步完善內部運營管理體系,實現員工價值與企業業績的同步提升。

 

02輔導項目簡介

 

       深圳市力度偉業科技有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的高新技術企業。公司擁有專業的技術研發和管理團隊,具有國內外先進的模具車間、生產線和各類自動化設備。公司經過多年發展,已通過ISO9001國際質量管理體系和全球BSCI社會責任體系認證;產品先后通過CE、FCC、KCC、BIS、BSMI等國際安全認證,以及RoHS、REACH等國際標準環保認證,并擁有近100項研發專利。

 

(部分產品展示)

 

 

 

       公司主要產品包括:鍵盤、鼠標、音響等電腦周邊產品。一直以來,公司秉承“品質創造品牌”的理念,打造了自主品牌、OEM/ODM、電子商務相結合的多元化經營模式,與眾多國內外知名品牌合作,如:聯想、hp、LG、SAMSUNG、明基、AOC、Trust等,產品遠銷全球70多個國家;擁有國內200多家經銷商和京東、天貓、阿里巴巴等眾多成熟的電商自營平臺。

 

(部分合作品牌)

 

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